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近年來(lái)維生素K2市場(chǎng)發(fā)展分析
數(shù)據(jù)顯示過(guò)去5年來(lái)，全球各地新推出的含有維生素K2的食品和飲料產(chǎn)品增長(zhǎng)了近1倍（增長(zhǎng)183%）。然而，維生素K2供應(yīng)商、挪威NattoPharma公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷事務(wù)的高級(jí)副總裁EricAnderson表示，這只是維生素K2的冰山一角。由于維生素K2所具有的健康好處日益廣為人知，市場(chǎng)上此類產(chǎn)品的數(shù)量將會(huì)呈爆炸式增長(zhǎng)。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

V.SUBRAMANIAN：國(guó)際稻谷市場(chǎng)分析與展望
由2013鄭州商品交易所主辦的鄭州農(nóng)產(chǎn)品(稻谷）期貨論壇9月12日在河南鄭州鄭州未來(lái)大酒店舉辦舉行。論壇旨在探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的途徑和方式，發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

V.SUBRAMANIAN：國(guó)際稻谷市場(chǎng)分析與展望
由2013鄭州商品交易所主辦的鄭州農(nóng)產(chǎn)品(稻谷）期貨論壇9月12日在河南鄭州鄭州未來(lái)大酒店舉辦舉行。論壇旨在探索和創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的途徑和方式，發(fā)揮期貨市場(chǎng)功能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

成熟市場(chǎng)定位分析
在成熟市場(chǎng)上，需求基本上都已經(jīng)到了一定的規(guī)模，市場(chǎng)的商品普及率很高。這時(shí)候會(huì)有新的消費(fèi)者出現(xiàn)，應(yīng)該都是比較年輕的人群，或者是第一次購(gòu)買的人群。如果是耐用消費(fèi)品，這個(gè)人群基本上是更新?lián)Q代的一波人群；如果是快速消費(fèi)品，則是有品牌忠誠(chéng)度的人群。這兩個(gè)人群要把他們分開(kāi)來(lái)看。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位推動(dòng)整體衣柜企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位推動(dòng)整體衣柜企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
對(duì)于一個(gè)衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō)，衣柜經(jīng)銷商始終是最重要的終端渠道之一，同時(shí)衣柜經(jīng)銷商對(duì)衣柜市場(chǎng)的健康有序發(fā)展起著很大的作用，但目前國(guó)內(nèi)衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大衣柜品牌處于白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，為了獲取更大的盈利，衣柜經(jīng)銷商“易主”的情況頻頻出現(xiàn)，而這種"不忠"的現(xiàn)象不僅影響到衣柜企業(yè)的利益，也致使整個(gè)衣柜市場(chǎng)掉入惡性循環(huán)中。面對(duì)當(dāng)今的情況，各大衣柜廠家應(yīng)該如何定位才能更好的推動(dòng)自己的發(fā)展呢?專家建議衣柜企業(yè)應(yīng)該積極了解消費(fèi)者的需求及市場(chǎng)，結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)去為衣柜市場(chǎng)定位。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

市場(chǎng)定位策略
一、避強(qiáng)定位避強(qiáng)定位策略：是指企業(yè)力圖避免與實(shí)力最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)，而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

市場(chǎng)定位的三大類型
一、遵強(qiáng)定位這是一種通開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)定位的模式。企業(yè)不與對(duì)手直接對(duì)抗。將自己里定于某個(gè)市場(chǎng)空晾：發(fā)展目前市場(chǎng)
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中應(yīng)如何考慮市場(chǎng)定位

結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中應(yīng)如何考慮市場(chǎng)定位
市場(chǎng)定位決定了營(yíng)銷的基本策略，所有組合策略的基礎(chǔ)都決定于此。因此，結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)在設(shè)計(jì)時(shí)第二個(gè)必須考慮的剛性匹配是市場(chǎng)定位。盡管企業(yè)戰(zhàn)略定位中已對(duì)顧客定位問(wèn)題進(jìn)行了初步的匹配，但由于企業(yè)戰(zhàn)略定位所解決的顧客定位占位比較高，它內(nèi)含了該企業(yè)所有的業(yè)務(wù)單元所面對(duì)的顧客群體。而分銷網(wǎng)絡(luò)則是直接與一個(gè)業(yè)務(wù)單元相聯(lián)系，因此，在完成對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的剛性匹配后，再考慮與市場(chǎng)定位戰(zhàn)略的剛性匹配仍然十分必要。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

馬云；創(chuàng)業(yè)要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者必須明白自己究竟干什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只有精確的定位，創(chuàng)業(yè)者才能走得更快、更遠(yuǎn)。馬云對(duì)阿里巴巴就有著非常明確的定位。馬云認(rèn)為，電子商務(wù)企業(yè)必須著力發(fā)展下面的五件大事：第一是誠(chéng)信；第二是電子市場(chǎng)，即B2B、C2C；第三是搜索引擎；第四是支付；第五是軟件。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

馬云；創(chuàng)業(yè)要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者必須明白自己究竟干什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只有精確的定位，創(chuàng)業(yè)者才能走得更快、更遠(yuǎn)。馬云對(duì)阿里巴巴就有著非常明確的定位。馬云認(rèn)為，電子商務(wù)企業(yè)必須著力發(fā)展下面的五件大事：第一是誠(chéng)信；第二是電子市場(chǎng)，即B2B、C2C；第三是搜索引擎；第四是支付；第五是軟件。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)如何做好合理市場(chǎng)定位
做任何一個(gè)事情，無(wú)論是傳統(tǒng)營(yíng)銷也好還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也好，它最終能否順利運(yùn)行，起著至關(guān)重要作用的是定位。一個(gè)準(zhǔn)確的有著明顯差異化的定位是一個(gè)項(xiàng)目成功的一半。比如我們大家耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品“加多寶”涼茶，它的定位就很明確。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位促使衛(wèi)浴品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位促使衛(wèi)浴品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
縱觀中國(guó)古代歷史，更朝換代，易主江山是歷史前進(jìn)的步伐，衛(wèi)浴行業(yè)的經(jīng)銷商似乎也不例其外，更換品牌的現(xiàn)象也是層出不窮。代理不成功的經(jīng)銷商難免把部分責(zé)任推托到品牌上，兩易其主也是在情理之中，代理成功的經(jīng)銷商因其自身價(jià)值而被其他衛(wèi)浴企業(yè)一揮鋤頭，以糖衣炮彈之術(shù)挖了墻角也不足為怪。而經(jīng)銷商這種“不忠”現(xiàn)象，或多或少的會(huì)影響衛(wèi)浴市場(chǎng)的有序發(fā)展。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

餐飲企業(yè)市場(chǎng)定位策略
一、中、低檔旅游飯店更需要市場(chǎng)定位高檔旅游飯店因檔次高，數(shù)量較少，所面對(duì)的顧客層次較為單一集中，在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)比較容易
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析
企業(yè)團(tuán)隊(duì)成為企業(yè)發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)新成果，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加速財(cái)富增長(zhǎng)的有效組織形式。團(tuán)隊(duì)這種新型的企業(yè)組織模式，在各國(guó)迅速興起，并取得顯著效果。據(jù)美國(guó)《培訓(xùn)》雜志調(diào)查，1996年度美國(guó)70％以上的企業(yè)都擁有一個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)，其中31-45％擁有高度自我管理的團(tuán)隊(duì)。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

“五步走”優(yōu)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)中如果有團(tuán)隊(duì)成員逃避責(zé)任、缺乏主動(dòng)與擔(dān)當(dāng)，就會(huì)拖累整體的士氣與生產(chǎn)力。那么作為管理者如何幫助下屬建立責(zé)任及信任，并且營(yíng)造一個(gè)讓所有人勇于負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

優(yōu)秀企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用

優(yōu)秀企業(yè)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
文化是企業(yè)的一部分，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)員工對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及同事相處之間的理解、定位。創(chuàng)建強(qiáng)大的企業(yè)文化，可以引導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共同的目標(biāo)而努力。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀
目前，雖然核心團(tuán)隊(duì)為企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)中的表現(xiàn)越來(lái)越明顯，但是很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還未注意到核心團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)的重要性。因此，在企業(yè)中核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還是不理想的，有的企業(yè)是缺乏核心團(tuán)隊(duì)，而部分企業(yè)雖然具備了核心團(tuán)隊(duì)，但是因?yàn)楣芾?、培養(yǎng)等方面的原因，還未能讓其充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的組建還存在以下幾方面的問(wèn)題：
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大現(xiàn)狀

中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大現(xiàn)狀
目前我國(guó)很多企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象。一是職位空缺嚴(yán)重。中小型企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)倍受環(huán)境、地理位置等因素限制，只有負(fù)責(zé)具體事務(wù)的人，卻沒(méi)有完善、高效的管理團(tuán)隊(duì)。也有很多大企業(yè)馬不停蹄地奔波于各種高級(jí)招聘會(huì)，甚至不惜重金從其他公司挖人。二是在職管理者難以擔(dān)當(dāng)重任，導(dǎo)致企業(yè)效率低下，難以突破發(fā)展瓶頸。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大要素
一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：1、品德高；2、能力強(qiáng)；3、多領(lǐng)導(dǎo)，少管理。（小勝考智，大勝靠德）二、共同的事業(yè)愿景共同的事業(yè)
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

營(yíng)銷策劃的本質(zhì)是尋知踐行
總結(jié)一下應(yīng)該是尋找事物的本質(zhì)，獲得知，然后踐行，化為具體的行為，彼此印證，這就是廣州公孫策營(yíng)銷策劃做的事情。
2013-10-18 19:15 [全國(guó)]

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