總結一下應該是尋找事物的本質，獲得知，然后踐行，化為具體的行為，彼此印證，這就是廣州公孫策營銷策劃做的事情。
比如公孫策在操作一個品牌時，先要進行大量的調研，對包括企業管理人員、技術科研人員、企業一線人員、供應商、渠道商、消費者等進行大量的對話，去試圖挖掘到企業產品的核心是什么。再根據以上的調研情況，結合市場進行考量找到該產品的最終定位。尋找到這個核心后，再要對其進行外化，包括包裝的風格、與消費者溝通的渠道與方式等進行細化。
其實要找到產品的本質是很難的，因為很多產品看起來都是同質化的，或者說略有創新但不足以成為其核心定位的。但這還不是最難的，關鍵的要在找到產品定位后，如何表現出來，并堅持。
比如一些企業號稱要做健康的產品，前期的生產是做到，由于各種原因出現大量過期產品如何處理的時候，就出現了不夠堅持本核的行為。記得幾年前出現的杭州某牛肉干過期后重新包裝上市，還有幾家全國知名的月餅廠使用去年的過期冷凍餡料的行為都是如此。
更多的企業表現為自己說的品牌核心精神與產品本身、產品包裝及外化宣傳、渠道及其溝通方式幾層皮的現象。
知行合一是最難的。三歲小孩都知道，八十老翁做不到，說的就是這個意思，因為人本身有太多的欲望，而企業在經營中會遇見各種不同的環境，導致了知行不一的結果。
廣州公孫策營銷策劃公司作為廣州營銷策劃公司中的佼佼者，我們最大的成就就是努力幫助企業尋找到企業及其產品的本質，并外化踐行。客戶的成功就是我們的動力。
