?
為何“壞老板”的執(zhí)行力遠勝“好老板”?
數(shù)據(jù)挖掘的客戶知識管理的必要性
  • 數(shù)據(jù)挖掘的客戶知識管理的必要性
  • 著經(jīng)濟全球化和科技信息技術(shù)的快速發(fā)展。世界進入了一個嶄新的知識經(jīng)濟時代。企業(yè)所處的競爭環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,原有的市場開始衰落、競爭對手成倍增長、新技術(shù)突飛猛進、產(chǎn)品淘汰加速。 與此同時,客戶消費心理日趨成熟,出現(xiàn)了理性化、個性化的消費趨勢。在這種情況下,實施客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)的效果與企業(yè)的預期相差甚遠。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
剖析M型組織結(jié)構(gòu)
  • 剖析M型組織結(jié)構(gòu)
  • 1、M型結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了層級制與市場機制的有機結(jié)合。M型結(jié)構(gòu)中的分部雖然不是獨立的法人,但是作為相對獨立的利益主體,具有利潤分配和投資決策上的很大的自由性。    2、M型結(jié)構(gòu)可以保證企業(yè)集團的搞成管理決策者把時間和精力集中用于處理和研究集團的重大事項,而不必像其他組織架構(gòu)下那樣需要花費相當一部分時間和精力參與日常的經(jīng)營管理。 但是,企業(yè)集團的高層又可以通過多種途徑和下屬公司和控股公司保持經(jīng)營上的必要的接觸和聯(lián)系。    3、M型組織架構(gòu)模式下的企業(yè)集團總部可以掌握有關(guān)下屬企業(yè)的長期發(fā)展信息,這有
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
讀書角提升企業(yè)文化軟實力
  • 讀書角提升企業(yè)文化軟實力
  • 今年是昆明中鐵集團公司開展讀書活動的第四個年頭,“讀書文化角”已成為昆明中鐵一張亮麗的名片,越來越多的員工參與讀書活動,集團公司的文化軟實力穩(wěn)步提升
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
廣告的沒落與公關(guān)的崛起
  • 廣告的沒落與公關(guān)的崛起
  • 有一個有意思的現(xiàn)象在全世界范圍內(nèi)出現(xiàn),廣告正在沒落,相反,公關(guān)正在崛起。品牌所蘊含的理念越新,品牌的發(fā)展就會越緩慢;品牌所蘊含的理念越新,廣告的可信度就會越低。這兩個因素決定了用公關(guān)來創(chuàng)建新品牌,不僅花費比廣告低,而且可信度比廣告高。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
企業(yè)應對金融危機的財務戰(zhàn)略
  • 企業(yè)應對金融危機的財務戰(zhàn)略
  • 當前,國際金融危機還在擴散和蔓延,對我國實體經(jīng)濟的影響日益加深。部分企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大、庫存積壓嚴重、運營資金趨緊、盈利水平下降等突出問題,企業(yè)財務風險進一步加大。這無疑使企業(yè)的財務管理面臨新的挑戰(zhàn)。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
分析通用電氣公司的組織管理
  • 分析通用電氣公司的組織管理
  • 有一種稱做“超事業(yè)部制”的管理體制,就是在企業(yè)最高領(lǐng)導之下、各個事業(yè)部之上的一些統(tǒng)轄事業(yè)部的機構(gòu)就應運而生了。美國通用電氣公司于1979年1月開始實行“執(zhí)行部制”,就是這種“超事業(yè)部”管理體制的一種形式。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
馬奇給經(jīng)理人的非實務性建議
  • 馬奇給經(jīng)理人的非實務性建議
  • 馬奇的書不好讀,他本人也是一位別具一格的學者。在公眾那里他十分低調(diào),甚至在管理學界也謙遜得令人吃驚。據(jù)說,他上課的開場白是“我現(xiàn)在不是、過去也一直不是有意義的”。他用的是relevant這個詞,在表達出無價值、無意義的含義之外,向**們顯示出他的與世無爭、遠離現(xiàn)實、不急功近利的象牙塔色彩。在管理學界,那種口出狂言、氣吞山河的人我們見多了,像馬奇這么謙遜,倒是十分稀缺的。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
巨頭改名背后的戰(zhàn)略擴張
  • 巨頭改名背后的戰(zhàn)略擴張
  • 蘇寧電器要改名,去掉名字里的“電器”二字,落實“去電器化”行動。這讓我想到戴爾與蘋果的“去電腦化”行動。 戴爾2003年將公司名字里的“電腦”二字去掉。2007年,蘋果落實了同樣動作。它們的動機類似。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系分析
  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系分析
  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系的制定,是企業(yè)在經(jīng)濟市場中長遠發(fā)展的有效保障。對于企業(yè)來說,需要對其進行全面的分析,從而制定出符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
2013年中期策略報告:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的權(quán)衡
TCL通訊科技與香港應用科技研究院正式成為長期戰(zhàn)略合作伙伴
湯和松:戰(zhàn)略判斷力是所有創(chuàng)業(yè)者最重要的元素
  • 湯和松:戰(zhàn)略判斷力是所有創(chuàng)業(yè)者最重要的元素
  • 和訊網(wǎng)消息 《創(chuàng)業(yè)家》五周年慶典暨第三屆克萊斯勒黑馬大賽11月17日在北京舉行,和訊網(wǎng)全程播報。百度副總裁湯和松表示,一個成功創(chuàng)業(yè)者最重要的能力,永遠第一位的就是戰(zhàn)略判斷力。戰(zhàn)略判斷力是所有創(chuàng)業(yè)者最重要的元素。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
施工企業(yè)KPI績效考核案例分析
  • 施工企業(yè)KPI績效考核案例分析
  • M公司是G省某集團公司控股的子公司之一,1998年隨集團公司一起從G省公路局分離出來,由原來的工程隊改制為有限責任公司,具有典型的國有施工企業(yè)的一般特征和大多數(shù)施工企業(yè)績效管理工作所具有的普遍性。 目前,M公司已建立了清晰明確的公司戰(zhàn)略。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
凡客品牌戰(zhàn)略實施案例解析
  • 凡客品牌戰(zhàn)略實施案例解析
  • 企業(yè)所規(guī)劃的品牌戰(zhàn)略要符合企業(yè)自身的品牌理念,同時企業(yè)品牌戰(zhàn)略要能夠使消費者了解自身的產(chǎn)品特色。對于企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃人員來說,在其制定品牌戰(zhàn)略的過程中要充分的把握住品牌戰(zhàn)略制定要點。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
企業(yè)戰(zhàn)略定位不能一成不變!
  • 企業(yè)戰(zhàn)略定位不能一成不變!
  • 成功實施定位戰(zhàn)略而業(yè)績卓越的企業(yè),在繼續(xù)嚴格遵守定位規(guī)則的業(yè)務聚焦、運營配稱和機會取舍之后,依然陷入了業(yè)績逐漸滑坡、品牌被人冷落的境地,很多人開始懷疑定位作為一種戰(zhàn)略,是不是也能經(jīng)受得住時間的考驗,如果經(jīng)不住時間的考驗,那如何對得起付出了不懈努力希望實現(xiàn)基業(yè)長青的企業(yè)呢?
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行
  • 一家公司實施的戰(zhàn)略,競爭對手不能復制或因成本太高而無法模仿時,它就獲得了競爭優(yōu)勢。只有當競爭對手模仿其戰(zhàn)略的努力停止或失敗后,一個組織才能確信其戰(zhàn)略產(chǎn)生了一個或多個有用的競爭優(yōu)勢。此外,企業(yè)家也必須了解,沒有任何競爭優(yōu)勢是永恒的。競爭對手獲得用于復制該公司價值創(chuàng)造戰(zhàn)略的技能的速度,決定了該公司競爭優(yōu)勢能夠持續(xù)多久。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
企業(yè)財務管理三大戰(zhàn)略規(guī)劃方式
  • 企業(yè)財務管理三大戰(zhàn)略規(guī)劃方式
  • 每家企業(yè)由于其自身的財務狀況不同,從而企業(yè)需要結(jié)合自己的實際財務狀況來進行相關(guān)規(guī)劃。一般來說,企業(yè)財務戰(zhàn)略的規(guī)劃方式有:一、直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃 二、間接投資戰(zhàn)略規(guī)劃 三、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
點媒Lomark谷巖:引領(lǐng)LoMA移動廣告新浪潮
  • 點媒Lomark谷巖:引領(lǐng)LoMA移動廣告新浪潮
  • 隨著移動終端的風靡世界,移動廣告逐漸演變?yōu)槎绦藕筒市偶皯玫纫苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品體現(xiàn)價值的新形式。移動廣告是繼應用商店后,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品另一個最為重要的商業(yè)模式;在國內(nèi),大大小小的移動廣告平臺有幾十家,它扮演著串聯(lián)起消費者,廣告主與開發(fā)者聯(lián)系的角色,推動著三者的循環(huán)。經(jīng)歷了過去兩三年移動廣告的發(fā)熱期,市場漸漸的冷靜下來。移動廣告從業(yè)人員也變得更加理智,要想走得更遠,提升移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的價值是各大廣告平臺所必須做的。近期東信網(wǎng)絡旗下移動廣告平臺點媒Lomark提出的LoMA本地移動廣告模式再一次掀起移動互聯(lián)熱潮。
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
快遞互斥白菜淡季促銷搶市場
  • 快遞互斥白菜淡季促銷搶市場
  • 北京始發(fā):韻達全國3塊5不限重中通全國5元不限重端午時候國通甚至被曝有16個北京始發(fā)的城市1.5元/公斤,不分首重續(xù)重被困在低價
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
 «上一頁   1   2   …   49   50   51   52   53   …   59   60   下一頁»   共1190條/60頁 
 
按分類瀏覽
 
推薦圖文
推薦行業(yè)資訊
點擊排行
 
主站蜘蛛池模板: 日韩国产精品美女在线资源 | 99re6这里只有精品视频在 | 国产精品青草久 | 99精品亚洲一区二区三区 | 日韩国产不卡一区二区三区 | 97国语精品自产拍 | 成人欧美一区二区三区日本三及片 | 天天色影院 | 国产免费人成视频在线播放播 | 午夜福利一区二区三区不卡 | 国产极品在线观看视频 | 国产午夜福利精品一区二区三区 | 国产午夜福利不卡在线观看 | 另类自拍亚洲欧美制服丝袜 | 国产免费午夜福利片在线观看 | 国语精品偷拍 | 亚洲天堂男人的天堂 | 午夜香蕉影院 | 国产精品第一区二区 | 成人性生交大片免费看黄9.1 | 国产不卡三级 | 国产玉足榨精视频在线观看 | 欧美国产日韩精品 | 国产乱子伦一区二区三区 | 91免费精品国自产拍在线可以看 | 深夜视频网站 | 亚洲有码中文字幕 | 777影院理伦片片欧美 | 国产亚洲综合区成人 | 玖玖综合色| 亚洲一级二级三级四级 | 精品国产福利一区二区在线 | 日韩精品一区二区三区中 | 91香蕉成人污污污在线观看 | 尤物已满18点 | 亚洲激情视频 | 日本三级香港三级人妇99视 | 欧美一区二区三区爽 | 国产精品日韩视频 | 国产精品亚洲综合色区韩国 | 夜夜橾天天橾 |