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快遞互斥白菜淡季促銷(xiāo)搶市場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-11-25  瀏覽次數(shù):125
核心提示:北京始發(fā):韻達(dá)全國(guó)3塊5不限重中通全國(guó)5元不限重端午時(shí)候國(guó)通甚至被曝有16個(gè)北京始發(fā)的城市1.5元/公斤,不分首重續(xù)重被困在低價(jià)
 “北京始發(fā):韻達(dá)全國(guó)3塊5不限重”“中通全國(guó)5元不限重”“端午時(shí)候國(guó)通甚至被曝有16個(gè)北京始發(fā)的城市1.5元/公斤,不分首重續(xù)重”……被困在“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”中廝殺的民營(yíng)快遞,正爆發(fā)著一輪新的唇槍舌戰(zhàn):互曝“白菜價(jià)”。

在這場(chǎng)激烈的爭(zhēng)執(zhí)中,不乏業(yè)界人士將此怒斥為嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

不過(guò),各快遞公司總部人士均表示,并非官方降價(jià)行為,對(duì)上述具體價(jià)格也沒(méi)法直接證實(shí)。

但有中通高管人士昨日直言,作為游戲制定者之一,他很清楚這種情況的可能存在。在他看來(lái),這看似背離常規(guī)的價(jià)格,實(shí)則是多家快遞公司的淡季“促銷(xiāo)”。

即便如此,為上述高管及業(yè)界所共識(shí)的是,“白菜價(jià)”背后,是整個(gè)行業(yè)持續(xù)高增長(zhǎng)下激增的業(yè)務(wù)壓力,已導(dǎo)致越發(fā)慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

否認(rèn)惡性競(jìng)爭(zhēng)

“白熱化的競(jìng)爭(zhēng)下,一定是要培養(yǎng)客戶,基礎(chǔ)貨量不能少,包括淡季也不能掉下去,這是整個(gè)行業(yè)的壓力。”上述中通高管稱,在淡季中,快遞公司為保證業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和階段性指標(biāo),會(huì)采取和其他行業(yè)一樣的銷(xiāo)售策略——降價(jià)。

伴隨快遞行業(yè)逐年持續(xù)的高速增長(zhǎng),各家快遞公司年初制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)也會(huì)“滾雪球”般越定越高,并層層下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)、站點(diǎn)。“這個(gè)背景下,淡季各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)壓力會(huì)更大,不排除違背常規(guī)的市場(chǎng)價(jià)格。”該中通人士說(shuō)。

而被曝最低“白菜價(jià)”的國(guó)通總部人士同樣坦言,由于加盟體制,總部對(duì)加盟商和客戶之間的報(bào)價(jià)沒(méi)有辦法控制,即便有總部指導(dǎo)價(jià),也難有具體的上下限,畢竟加盟商自負(fù)盈虧。

“即便乍一看低于成本價(jià),也可能是綜合考慮,并非一定虧本。”國(guó)通人士同時(shí)解釋,快遞是以量獲取盈利的模式,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的成本控制線,淡季如果不低價(jià)填充,更不會(huì)有效益,所以一定要靠“量”,降價(jià)是沒(méi)辦法。

但該國(guó)通人士也強(qiáng)調(diào)不提倡惡性競(jìng)爭(zhēng)。上述中通、國(guó)通人士也均認(rèn)為,不能將淡季的降價(jià)策略直接上升到“惡性競(jìng)爭(zhēng)”層面。

此外,昨日快遞市場(chǎng)人士還表示,不能籠統(tǒng)理解為 “為了沖量就可以犧牲利潤(rùn)”,在他們看來(lái),隨著旺季的來(lái)臨,“白菜價(jià)”自然會(huì)煙消云散。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,上半年,民營(yíng)快遞企業(yè)持續(xù)保持高速發(fā)展,業(yè)務(wù)量完成29.3億件,同比增長(zhǎng)70.1%,業(yè)務(wù)收入完成404.1億元,同比增長(zhǎng)50.9%,增幅明顯領(lǐng)先于國(guó)有和外資企業(yè)。

同時(shí),民營(yíng)快遞企業(yè)的市場(chǎng)份額不斷提高,業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入占全部比重分別為76.2%和64.2%,同比分別提高4.2個(gè)和7個(gè)百分點(diǎn)。

但多位快遞市場(chǎng)人士看來(lái),快遞行業(yè)的增速依然不能滿足電商爆發(fā)式增長(zhǎng)的需求,同時(shí),民營(yíng)快遞間的激烈競(jìng)爭(zhēng)并未因需求的增長(zhǎng)而緩和。這其中很大原因還包括電商客戶的極力壓價(jià),為爭(zhēng)奪及維護(hù)市場(chǎng)份額,快遞公司低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然在所難免。

“今年的競(jìng)爭(zhēng)格外激烈。除了傳統(tǒng)‘三通一達(dá)’外,快遞二、三梯隊(duì)中正在成長(zhǎng)‘新四家’:天天、全峰、國(guó)通、快捷。”中通高管說(shuō)。

對(duì)于成長(zhǎng)中的快遞公司來(lái)說(shuō),市場(chǎng)份額搶奪得更為兇猛,因?yàn)閷?duì)他們而言,得不到市場(chǎng)就直接意味著淘汰。此前,因加盟商競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大,國(guó)通快遞就曾被曝在杭州有加盟商 “圈地”攬件的“出格”事件。

除此之外,即便以往業(yè)務(wù)量排名市場(chǎng)第一的申通快遞,份額的爭(zhēng)奪與維護(hù)也來(lái)不得半點(diǎn)松懈。有快遞市場(chǎng)人士表示,今年上半年起,申通已經(jīng)面臨被圓通趕超的危機(jī),這種形式下,轉(zhuǎn)型升級(jí)必然是主流,但價(jià)格戰(zhàn)依然在所難免。

 
 
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