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知識管理
中國企業必須關注的10個前沿營銷管理觀點
中國企業必須關注的10個前沿營銷管理觀點: 1、親和≠無能 2、語義網:互聯網的下一次革命 3、巧用同類群體影響力 4、經濟學家做偵探 5、自己動手價更高 6、 組織記憶數字化 7、人際影響能“伸”多遠 8、延長員工壽命的建筑 9、向蜜蜂學習群體決策 10、仿生學催生新能源。
2013-12-10 21:03
[全國]
房地產企業的知識管理
房地產企業的知識管理: 一、對企業知識管理的認識, 二.企業的知識管理層次, 三、企業知識管理系統的構建, 四、 知識管理團隊.
2013-12-09 21:23
[全國]
知識管理實施路徑探索
當大家還在回味高建華惠普知識管理“高開低走”時,當你還在為“知識管理到底是什么”困擾時,當我們正在為“知識管理具體落地”摸索時,國內很多企業已經進行了知識管理實踐的有益嘗試,成為吃螃蟹的“始作俑者”。通過考察不同企業的知識管理實踐,歸納不同企業知識管理實踐的共性,或許可以找到企業實施知識管理的路徑,為廣大企業提供借鑒與參考。
2013-12-09 21:23
[全國]
把知識管理引入圖書館
長期以來,圖書館主要采用重實物、重制度的管理方法。圖書館工作在讀者眼中純粹只是“借書還書”,無足輕重,圖書館員素質偏低。這種現狀使管理者不得不采用“硬管理”的辦法,以書為中心,以工作為中心,并制定出與之相配套的非常復雜、詳細的各種規章制度來保障工作任務的完成。這樣的粗放式管理,結果就讓圖書館員的積極性和創造性得不到發揮。另外,很多圖書館對采訪、編目、驗收、流通、閱覽和咨詢服務等業務的管理,停留在手工和計算機并存,自動化水平比較低,資源數字化和活動網絡化等有待于實現。針對圖書館管理中存在的種種問
2013-12-09 21:23
[全國]
知識管理是一個動態持續過程
在知識管理里面,我們認為整個知識管理的要點和方向——知識管理是企業的知識管理不是個人的知識管理,這是一個非常重要的要點。對于知識管理來講,很多人的概念不是非常清楚。我們認為其實知識管理是一個動態持續的過程,絕對不是一個工具,或者是一個方法,他是一個過程。在這個過程當中,我們員工個人不斷把個人知識貢獻出來,變成一個組織知識。通過組織知識不斷的成長,我們每個員工都可以在組織知識的基礎之上,再提升自己的一個價值。其實我們做知識管理主要是對這個過程提供一個方法,能夠讓他很順利的實施下去,這是知識管理我
2013-12-09 21:23
[全國]
企業大學的知識管理升級之路
企業大學的知識管理需要建立知識管理系統平臺,將知識存儲到系統中,通過多維分類、流程審批、文檔權限控制、標簽聚合、評價及積分管理等功能,幫助完成知識從撰寫、審批、發布、檢索、閱讀、評價、歸檔這一系列完整的生命周期管理。
2013-12-09 21:23
[全國]
論企業知識管理的重要性和意義
知識管理對企業的發展起著相當重要的作用,是企業走向成功的必經之路。成功的企業家對企業知識管理有著相當深刻的見解,知識管理就是運用集體的智慧,提高企業的應變和創新能力。企業知識管理和生產管理的出發點都是把知識視為最重要的資源,最大限度地掌握和利用知識,這是企業競爭力得以提高的關鍵。
2013-12-09 21:23
[全國]
和諧企業管理與道家思想智慧
主題為“尊道貴德、和諧共生”的國際道教論壇開幕式選擇在有“道教第三洞天”之稱的湖南衡陽市南岳衡山之麓的萬壽廣場舉行。道家講究“自然、清靜、天人合一”的理念,開幕式也以秀麗奇絕的山峰為背景,演出背景上出現了由各國文字組成的圖案。晚會在“世界變和平”的歌聲中緩緩落下帷幕。著名企管專家譚小芳老師應邀參加該論壇并作精彩演講,她在演講中指出——道德是道教文化的核心與靈魂,希望通過舉辦國際道教論壇,讓更多人認識道德文化的價值,為化解現代紛擾提供一劑良藥。
2013-12-04 18:57
[全國]
對企業家而言最好的25所大學
沒有其他的大學專業比商科專業更受當代學生歡迎。超過五分之一的大學學生獲得了商科學位。 更令人吃驚的是從傳統商科學位分裂出來的專業的數量。會計與金融可能是最著名的,但是還包括國際商務,市場營銷,商務溝通、管理經濟學、農業貿易與企業家精神。
2013-12-04 18:57
[全國]
低碳經濟中的機會
金融危機的爆發促使低碳經濟從口號變成行動,過去依托石油、天然氣的“高碳經濟”已面臨衰退,“綠色商機”和“低碳生活方式”受到越來越多的追捧。然而對于中國這樣的發展中國家來說,如何明確未來的低碳經濟“路線圖”是一個巨大的挑戰。
2013-12-03 11:43
[全國]
如何做好知識管理
據權威的調查證實了一個令人不安的趨勢:通過對108家公司的研究,他們發現那些主動進行知識管理的公司與其財務回報之間并沒有任何聯系。
2013-11-26 19:46
[全國]
知識立方:靈動的大廈
雷景華是一家國內軟件企業——奔雷公司的創始人,最近的他火有點大。一年一度的“劫數”又觸動了他那顆敏感的心。 時值開年,頭年獎金發放完畢后,一般都是跳槽的高峰期,而奔雷公司盤子不大,薪酬水平最多處于50分位,成熟人才自然被同行企業大量“收割”。軟件行業的流失率本來就高,小企業甚至超過50%,奔雷公司的流失率在30%-35%之間,應該處于正常值。
2013-11-26 19:46
[全國]
中國知識管理怪現狀
若有人在跟你推介知識管理,說它的顯赫作用,介紹這個那個成功案例,不一會就可能讓你熱血沸騰,決策上馬,甚至懊悔怎么不早點做知識管理。 先別急,如果現在告訴你大多數跨國企業做知識管理其實很一般,而中國企業,即便是比較早就進行知識管理實踐的海爾、寶鋼、中興通訊、華為等企業,也僅僅走出了一小步,你還會沖動嗎?
2013-11-26 19:46
[全國]
向美國陸軍學知識管理
美國陸軍是知識管理做得最好的標桿組織之一,引來世界知名企業、組織機構爭相借鑒。從純學術的角度考察,美國陸軍是擁有用戶最多、投入資源最多的知識管理實踐組織之一。
2013-11-26 19:46
[全國]
知識管理從文檔管理做起
知識管理隨著在中國企業實踐的推移,得到了非常廣泛的應用。AMT咨詢多年來在研究知識管理及其實施的知識管理咨詢案例中發現,企業的高層在推進知識管理的時候會涉及到非常具體的內容,比如知識管理的戰略如何定?企業中的知識如何梳理?企業知識管理系統如何應用?解決這些問題的關鍵在于——文檔管理。
2013-11-26 19:46
[全國]
知識管理塑造企業共享精神
企業要成為學習型組織,需要成就一個有活力的知識管理循環體系,這個循環有四個節點:引入知識共享支持手段;知識共享行為;良好的知識共享文化以及新的知識共享支持手段。各部分之間的關系就如“雞和蛋”一樣,任選一點都可以形成有活力的循環。
2013-11-26 19:46
[全國]
數據挖掘的客戶知識管理的必要性
著經濟全球化和科技信息技術的快速發展。世界進入了一個嶄新的知識經濟時代。企業所處的競爭環境發生了深刻的變化,原有的市場開始衰落、競爭對手成倍增長、新技術突飛猛進、產品淘汰加速。 與此同時,客戶消費心理日趨成熟,出現了理性化、個性化的消費趨勢。在這種情況下,實施客戶關系管理(Customer Relationship Management,CRM)的效果與企業的預期相差甚遠。
2013-11-26 07:22
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