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領導藝術的八面金剛
  • 領導藝術的八面金剛
  • 領導能力,簡單地說,就是領導力。領導藝術嫻熟的人,一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力,只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導,誰也不敢恭維他的領導藝術,對于領導能力超強者,人們可能會說他很有領導才能,也有人會說他的領導藝術不錯。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
避免應急管理方法一文化方法
  • 避免應急管理方法一文化方法
  • 文化的變革需要整個組織思維以及高級經理行為方式的轉變。 超額的工作——即使不是那些通常的應急行為,有時會對組織產生壓力,從而引發應急管理行為。這時組織的問題解決文化就至關重要。 如果經理們無法認清問題的后果,如果獎勵體系鼓勵應急管理,那么就會陷入錯誤的應急管理循環。避免這一點取決于中層和高層經理的文化理念。 我們建議使用下列指導方針。
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
分析IBM的領導藝術
  • 分析IBM的領導藝術
  • 郭士納1993年出任IBM的CEO,2002年榮退、改任IBM董事長,其間執掌IBM九年,使IBM從病入膏盲的境地起死回生,重振“藍色巨人”雄風。 郭士納雖然出身哈佛商學院MBA,并長期擔任大公司的CEO(其中在RJR食品公司的任職經歷使他獲得了“做餅干的郭士納”的雅號),且不懂IT技術,在進入IBM之前也沒有IT企業的管理經驗,那么,勃士納憑借什么力量拯救了IBM,使這頭大象能翩翩起舞呢?
  • 2013-12-03 11:43  [全國]
愛肯CEO的淘品牌情結
  • 愛肯CEO的淘品牌情結
  • 張馥荔說:一是中國這個占據全球1/4消費市場份額,愛肯做的是消費品,甚至可算作是快消品;二是,電子商務時代的來臨,可以去做網絡品牌。 張馥荔透露,會在適當的時間將愛肯推上海外市場。在資本方面,會向上市方向發展,但需要看時間和機遇。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
領導藝術的特征
  • 領導藝術的特征
  • (一)創造性 (二)形象性 (三)情感性 (四)適度性
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
領導藝術是一種行為藝術
  • 領導藝術是一種行為藝術
  • 能夠上升為藝術高度的領導行為,它首先也必須符合善的要求,即能夠為 國家、社會和人民帶來利益或無害于民,也就是符合美的功利性;其次還要以一定的方式表現出來,即通過解決實際問題的技巧、方法等形式來體現。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
聯想:“集體領導制”的魅力
  • 聯想:“集體領導制”的魅力
  • 柳傳志將聯想控股的權力交接分為三步走——引進戰略投資、組建新的管理團隊以及他并沒有指出的聯想控股整體上市。作為聯想控股新任接班人的朱立南,對于其肩負的責任,表示:“聯想控股是我一生的事業,我將為此不懈努力。”
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
領導藝術:從管理走向領導
  • 領導藝術:從管理走向領導
  • 管理與領導不是一個概念。簡單講,管理的出發點是工作任務,而領導的出發點是人。一個管理者,在管理理念的主導下,當官的味道就濃,動不動就象對待“機器”一樣地進行控制,與此相應的是下屬的“工具感”會很強,做事的主動性與積極性欠佳。
  • 2013-11-26 19:47  [全國]
從實習生到CEO:三位高管的成功歷程
  • 從實習生到CEO:三位高管的成功歷程
  • 厄休拉?伯恩斯在紐約市下東區的貧民窟長大,她擁有機械工程碩士學位,最終成為領導一家《財富》500強企業的首位非洲裔美國女性 夢工廠(DreamWorks)創始人,知名演藝經紀人 卡倫?卡普蘭(Karen Kaplan)
  • 2013-11-26 07:22  [全國]
黃如論:將藝術理念融入企業文化
  • 黃如論:將藝術理念融入企業文化
  • 有這樣一家集團公司,旗下擁有“房地產開發、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運營、礦業開發和物業管理”六大支柱產業。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
嚴守企業核心價值觀的藝術
  • 嚴守企業核心價值觀的藝術
  • 企業家的模范行動是一種無聲的號召,對下屬成員起著重要的示范作用。要塑造和維護企業的共同價值觀,企業家本身就應是這種價值觀的化身。他必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業的價值觀。企業家確定了價值觀體系之后,可以通過象征性行為、語言、故事等各種方式表示出自己對價值觀體系始終如一的關注,從而使廣大員工也跟著來關注價值觀體系的實現。因此,企業家嚴守企業核心價值觀也是一門藝術。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
現代企業用人藝術之探析
  • 現代企業用人藝術之探析
  • 用人是一門高超的政治哲學和領導藝術,需要大視野、大智慧、大氣魄;用人要有一顆無畏的心——開放的心態、冷靜的頭腦、縝密的思維和勇敢的行動,努力做到不拘一格選用人才。
  • 2013-10-18 19:15  [全國]
分析集團中的跨界領導藝術
  • 分析集團中的跨界領導藝術
  • 五大最具挑戰的邊界  研究發現,五大最具挑戰的邊界都關乎身份和關系,因而與忠誠、自豪、尊敬和信任這些情緒緊密相連。  
  • 2013-09-24 21:23  [全國]
企業管理:老板管理人,契約管事!
  • 企業管理:老板管理人,契約管事!
  • 企業管理:老板管理人、契約管理事趙安學什么是管理?很多企業家可以不假思索地回答:通過管人達到理事的目的,這就是管理!。
  • 2013-09-14 15:12  [全國]
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