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每個債券投資人應(yīng)該知道的4件事
"通過完全放棄定息債券類資產(chǎn)并把重點放在股市上，投資者們將因有效地把所有的雞蛋都放在了一個籃子里而建立了一個較少多樣化種類的投資組合，"魯斯納克說，"這將會與多樣化的通常收益背道而馳。" 　　專用債券配置的重要性在2011年當(dāng)全球股市持平或下降但大多數(shù)債券指數(shù)都公布了強勁的回報時得到了大量的驗證。"此外，許多客戶利用其來自定息債券投資的收入來支付日常的開銷"，魯斯納克指出。誠然，股票股息可以達到同樣的目的，但它們會隨著時間的推移而改變并且其
2013-12-05 20:29 [全國]

經(jīng)銷商死亡的10大原因
筆者回顧一些十年前，二十年曾經(jīng)輝煌一時的經(jīng)銷商們，又有多少還活著原來的領(lǐng)域。或轉(zhuǎn)行，或退休，或關(guān)門大吉。能在流通領(lǐng)域里獨領(lǐng)風(fēng)騷的已是鳳毛麟角。就說近幾年，三聚氰胺事件，五谷道場的破產(chǎn)等讓多少經(jīng)銷商血本無歸。追溯其原因，一方面是行業(yè)的不規(guī)范，企業(yè)的急功近利；另一方面是經(jīng)銷商階層防風(fēng)險意思的薄弱，管理松散，目光的短淺?？偨Y(jié)一下這近二三十年來，經(jīng)銷商們的沉浮，當(dāng)注意防范以下十大死亡陷阱。
2013-12-04 18:57 [全國]

團體動力是如何扼殺創(chuàng)新的
要想提出下一代iPad、亞馬遜（Amazon）以及Facebook的創(chuàng)意，潛在的創(chuàng)新者需要的最后一個步驟就應(yīng)該是“群體討論”（group brainstorm）（也稱為“群體頭腦風(fēng)**”）的環(huán)節(jié)了。然而，沃頓商學(xué)院的全新研究成果則表明，未來領(lǐng)跑者真正需要的卻是某些獨處的時間。
2013-12-03 11:43 [全國]

中國私企失敗的20個原因
中國企業(yè)最常見的聚散模式：哥們式合伙，仇人式散伙；盲目崇拜社會關(guān)系，把社會關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥；迷信“空降兵”……
2013-12-03 11:43 [全國]

支付寶：微信支付安全是硬傷朋友圈已是賣假貨陣地
支付寶：微信支付不安全 “微信朋友圈已經(jīng)是一個賣假貨的陣地了?！弊蛉眨⒗锝鹑诠剂诵乱淮Ц秾氬X包，而對于自己最大的競爭對手，阿里小微金融服務(wù)集團(籌)國內(nèi)事業(yè)群總裁樊治銘如此炮轟，認為當(dāng)前微信支付最大的問題是安全問題。隨著上周宣布增資控股天弘基金，阿里金融旗下的版圖再一次擴容。而在當(dāng)天的發(fā)布會上，阿里小微金融服務(wù)集團CEO彭蕾對外公布，阿里小微金融服務(wù)集團將很快對外公布，其中包括股權(quán)架構(gòu)。據(jù)悉，目前阿里金融版圖下已經(jīng)有第三方支付、小額貸款、擔(dān)保、保險和即將收入囊中的基金牌照，外界一度傳言，
2013-12-03 11:43 [全國]

李開復(fù)：Twitter正讓人失望
社交網(wǎng)站Twitter日前證實已向美國證券交易委員會(SEC)提交S-1文件，這意味著Twitter走上IPO(首次公開招股)上市之路，這將是自Facebook上市以來最受人期待的另一項社交網(wǎng)絡(luò)巨頭IPO交易，這對Twitter來說無疑是個重要時刻。
2013-12-03 11:43 [全國]

如何完善企業(yè)戰(zhàn)略管理
在民營企業(yè)中，其在實施戰(zhàn)略管理體系時往往由于不足，最終遏制了企業(yè)的快速發(fā)展。在民營企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中，容易存在如下幾方面的不足：一、戰(zhàn)略管理缺乏有效實施方案二、戰(zhàn)略管理模式單一三、企業(yè)對戰(zhàn)略管理缺乏認識
2013-12-03 11:43 [全國]

中聯(lián)重科的品牌戰(zhàn)略分析
中聯(lián)重科，我國最具權(quán)威的機械制造企業(yè)，從建筑到交通，從能源到環(huán)境，都是中聯(lián)重科最熟知的領(lǐng)域，這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將中聯(lián)在國際上的地位也大大提高。成立的20幾年來，年均復(fù)合增長率超過65%，成為全球增長最為迅速的工程機械企業(yè)。
2013-11-26 19:47 [全國]

未來蘋果零售戰(zhàn)略分析
在2012年中，蘋果總共開設(shè)了41家專賣店，創(chuàng)下自蘋果開始運營專賣店以來新開店鋪數(shù)量第二高的一年，僅次于2008年的新開設(shè)47家專賣店。雖然從總數(shù)上來看表現(xiàn)健康，但對于蘋果零售業(yè)務(wù)來說，令人驚奇的是新店開張的速度趕不上蘋果銷售額和零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的增長速度。
2013-11-26 19:47 [全國]

企業(yè)全球化戰(zhàn)略分析
隨著國有經(jīng)濟的不斷國際化，打開國際經(jīng)濟市場的大門對于國有企業(yè)來說是至關(guān)重要的。以下是不同國際化戰(zhàn)略分析案例：
2013-11-26 19:47 [全國]

企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作的相關(guān)著手點
企業(yè)在規(guī)劃自身的競爭戰(zhàn)略時，需要對其不同的方面進行深入的分析。很多中小企業(yè)規(guī)劃的競爭戰(zhàn)略往往脫離了自身的競爭優(yōu)勢，從而很難促進企業(yè)在經(jīng)濟市場中快速的發(fā)展。企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析工作的相關(guān)著手點有：
2013-11-26 19:47 [全國]

麥當(dāng)勞成功開拓法國市場戰(zhàn)略分析
作為全球最大的快餐公司（在全球六大洲的123個國家設(shè)有連鎖店），麥當(dāng)勞卻將擁有藍帶西餐烹飪學(xué)院和“世界知名餐廳米其林指南”的法國變成了其全球第二最具盈利性的市場。麥當(dāng)勞目前在法國開設(shè)了1200多家餐廳，且均為當(dāng)?shù)刭Y金設(shè)立的連鎖店。麥當(dāng)勞在過去五年中每年新開設(shè)30家餐廳。到底是什么推動了這種讓法國觀察員和商業(yè)分析師瞠目結(jié)舌的高速增長呢？麥當(dāng)勞成功的三個主要原因是因地制宜、品牌重新定位、以及強大的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
2013-11-26 19:47 [全國]

商業(yè)領(lǐng)袖是否該求助于咨詢機構(gòu)？
麥肯錫(McKinsey)有個好消息。發(fā)電商國際電力(International Power)最近表示計劃聘請該咨詢公司提供建議，作為其年度戰(zhàn)略審核的一部分。國際電力必須決定是進行合并（大概是和法國的GDF Suez），還是繼續(xù)孤身前行。
2013-11-26 19:47 [全國]

整體幸福感低物流企業(yè)期待政府明確市場定位
盡管在過去的幾年中，中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展非?？?，規(guī)模非常大，并且取得了讓全世界矚目的成就，但是，目前國內(nèi)物流企業(yè)整體的幸福感卻非常低。建立公交補貼信息披露機制，完善公交財政補貼監(jiān)督考核。通過完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定相關(guān)部門和公交企業(yè)定期公布公交補貼信息，包括企業(yè)虧損情況、補貼金額的測算和使用等相關(guān)信息，使得政府與市民對公交企業(yè)進行更加透明化的監(jiān)督。
2013-11-26 19:47 [全國]

企業(yè)戰(zhàn)略管理系列之戰(zhàn)略分析
一個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理能力是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略管理是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風(fēng)險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。優(yōu)秀的戰(zhàn)略管理可使企業(yè)在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中能夠規(guī)避決策風(fēng)險而運籌帷幄，決勝千里。
2013-11-26 19:47 [全國]

超競爭環(huán)境下的組合戰(zhàn)略分析
本文分析了從經(jīng)濟學(xué)角度以及兩種戰(zhàn)略的前提條件分析了組合戰(zhàn)略的有效性，并提出在超競爭環(huán)境下，差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是可以組合應(yīng)用的戰(zhàn)略，以產(chǎn)生持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
2013-10-18 19:15 [全國]

網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略分析
市場營銷是為創(chuàng)造實現(xiàn)個人和組織的交易，而規(guī)劃和實施創(chuàng)意、產(chǎn)品、服務(wù)構(gòu)想、定價、促銷和分銷的過程。網(wǎng)絡(luò)營銷是人類經(jīng)濟、科技、文化發(fā)展的必然產(chǎn)物，網(wǎng)絡(luò)營銷不受時間和空間限制，在很大程度上改變了傳統(tǒng)營銷形態(tài)和業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)來講，提高了工作效率，降低了成本，擴大了市場，給企業(yè)帶來社會效益和經(jīng)濟效益。相對于傳統(tǒng)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷具有國際化、信息化和無紙化，已經(jīng)成為各國營銷發(fā)展的趨勢。為了促進網(wǎng)絡(luò)營銷的普及和發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)營銷進行戰(zhàn)略分析具有重要意義。
2013-10-18 19:15 [全國]

中小企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
自1995年，我國國有企業(yè)改革確定了“抓大放小”的政策后，經(jīng)過十多年的迅速發(fā)展，中小企業(yè)已成為經(jīng)濟中最活躍的細胞，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展作出了極大的貢獻。但在這欣欣向榮的發(fā)展背后我們發(fā)現(xiàn)大部分中小企業(yè)的壽命都非常短暫，究其原因是多方面的，而缺少合理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃可以說是影響中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最根本原因。因此，制定一個科學(xué)的戰(zhàn)略已成為中小企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。
2013-10-18 19:15 [全國]

戰(zhàn)略管理分析方法大全
一、PEST分析（總體環(huán)境分析）PEST分析即總體環(huán)境分析。PEST四個英文字母是政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)這四個英語單詞的字頭，合起來
2013-10-18 19:15 [全國]

戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略制定的護身符
戰(zhàn)略分析的方法包括：SWOT分析法、內(nèi)部因素評價法、外部要素評價法、競爭態(tài)勢評價法、波士頓矩陣法。
2013-10-18 19:15 [全國]

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戰(zhàn)略制定 (14)	戰(zhàn)略定位 (11)
戰(zhàn)略實施 (12)	案例分析 (9)
戰(zhàn)略工具 (7)	戰(zhàn)略診斷 (6)
長期戰(zhàn)略 (4)	中期戰(zhàn)略 (3)
發(fā)展戰(zhàn)略 (7)	戰(zhàn)略擴張 (6)

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