雖然從總數(shù)上來看表現(xiàn)健康，但對于蘋果零售業(yè)務(wù)來說，令人驚奇的是新店開張的速度趕不上蘋果銷售額和零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的增長速度。
在過去五年時間里，蘋果新開專賣店的速度一直都保持在每年40家左右，高于過去七年時間里的每年30家；但是，33%的專賣店數(shù)量增長率仍舊是很低的。
需要考慮的事實(shí)是，2007年中蘋果新開設(shè)的專賣店數(shù)量僅為34家，凈銷售額以每年70億美元的速度增長；而在2012年中，蘋果新開了41家專賣店，而凈銷售額則增長了370億美元左右，相當(dāng)于2007年增幅的五倍左右。
雖然蘋果專賣店的零售表現(xiàn)有所改善（也就是說，每專賣店的平均銷售額有所增長），但蘋果自身零售渠道以外的銷售額在總銷售額中所占比例則已大幅增長。
在2007年，蘋果的零售營收為47億美元，在總營收中所占比例為17%；到2012年，蘋果的零售營收為191億美元，在總營收中所占比例為12%，這意味著非零售業(yè)務(wù)所占比例提高。
蘋果零售渠道以外的銷售額和專賣店數(shù)量對比如下：
美洲地區(qū)：銷售額所占比例為37%，專賣店數(shù)量所占比例為69%（其中63%位于美國市場，6%位于加拿大市場）；
歐洲地區(qū)：銷售額所占比例為23%，專賣店數(shù)量所占比例為22%；
日本：銷售額所占比例為8%，專賣店數(shù)量所占比例為2%；
中國：銷售額所占比例為13%，專賣店數(shù)量所占比例為3%；
其他亞太地區(qū)：銷售額所占比例為7%，專賣店數(shù)量所占比例為4.5%（全部位于澳大利亞）。
在2012年中，蘋果在美國市場上新開的專賣店數(shù)量在總數(shù)量中所占比例僅為15%左右。
因此可以作出一種合理的預(yù)期，即未來蘋果將把新開專賣店的重點(diǎn)放在美國以外市場上，從而解決銷售額與零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不平衡的現(xiàn)存問題，更好地適應(yīng)未來增長趨勢。
