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有效管理銷售客戶提高業(yè)績(jī)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-03  瀏覽次數(shù):84
核心提示: 一、sales的銷售客戶管理, 二、銷售部門(mén)的銷售客戶管理, 三、市場(chǎng)部的銷售客戶管理, 四、服務(wù)部或呼叫中心的銷售客戶管理, 五、 運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)部門(mén)的銷售客戶管理 .
 一、sales的銷售客戶管理

把客戶通訊錄整理得清清楚楚的,不一定是個(gè)好銷售,全部的客戶資料就是手機(jī)里存的電話,也不見(jiàn)得不是好銷售。但是如果能把兩者結(jié)合起來(lái)一定能創(chuàng)造最佳的業(yè)績(jī)。

最原始的就是你客戶通訊錄,但是要想更有效的管理和聯(lián)系你的客戶,產(chǎn)生更多的銷售,你需要工具幫助你管理客戶,如excel 表, outlook通訊錄,客戶聯(lián)系工具等等,其實(shí)每個(gè)人管理客戶的能力都是不同的。一個(gè)好的銷售人員的客戶管理最關(guān)鍵的是,把客戶的所有信息,記到腦子里,知道什么時(shí)候,給那個(gè)客戶,通過(guò)什么手段,聯(lián)系那個(gè)客戶,說(shuō)寫(xiě)什么,在一段時(shí)候內(nèi)能簽下更多的單子,或者說(shuō)先做人,后做生意,先做關(guān)系,后賣(mài)產(chǎn)品。

企業(yè)整體的有效銷售客戶管理也是一個(gè)道理。

二、銷售部門(mén)的銷售客戶管理

最傳統(tǒng),也是最常用的客戶管理工具,就是pipeline, 和銷售人員客戶跟進(jìn)表。

再進(jìn)一步就是通過(guò)銷售自動(dòng)化軟件來(lái)管理客戶,對(duì)所有的銷售人員跟進(jìn)的客戶,客戶里的聯(lián)系人。

更有效的銷售客戶管理,是采用這樣的客戶管理工具:銷售總監(jiān)可以對(duì)客戶的銷售機(jī)會(huì)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,對(duì)合適的客戶,在合適的階段,交給合適的銷售跟進(jìn)。同時(shí)銷售助理,或者客戶專員通過(guò)直復(fù)營(yíng)銷的方式來(lái)統(tǒng)一聯(lián)系客戶,開(kāi)展客戶關(guān)懷,提醒,調(diào)查,新產(chǎn)品推介,挖掘銷售機(jī)會(huì)。

三、市場(chǎng)部的銷售客戶管理

獲取潛在客戶,并培育潛在客戶,為銷售部輸送有效的銷售機(jī)會(huì),以及對(duì)老客戶開(kāi)展客戶維護(hù)活動(dòng)是經(jīng)常被市場(chǎng)部忽略工作。這個(gè)工作要想做好,前提就是客戶要管理好。

此外,市場(chǎng)部的客戶管理能力還體現(xiàn)在能夠高效地向潛在客戶發(fā)送,包括發(fā)送電郵,直郵,短信,呼叫中心的聯(lián)系。不同的市場(chǎng)部在這方面的效率,和執(zhí)行力差別非常大。

四、服務(wù)部或呼叫中心的銷售客戶管理

服務(wù)部的客戶管理做得好,不但可以提高客戶服務(wù)的效率,提高客戶滿意度,也是主動(dòng)服務(wù)和服務(wù)營(yíng)銷的前提。

五、 運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)部門(mén)的銷售客戶管理

要想保證配送,或者個(gè)性化的定制產(chǎn)品,同樣需要很好的客戶管理。

當(dāng)然我們說(shuō)的客戶管理,更多是指企業(yè)整體的客戶管理,但是如果部門(mén)和個(gè)人的客戶管理都做不好,企業(yè)整體的客戶管理也不可能搞好,即使crm系統(tǒng)也不能改善,甚至成為負(fù)擔(dān)。

把以上部門(mén)和個(gè)人的客戶信息,整合在一起,就可以看到客戶的整體信息,通過(guò)分析和挖掘,企業(yè)的高層就可以進(jìn)行及時(shí)的正確的決策。各個(gè)部門(mén)就能更好是針對(duì)客戶有條不紊地開(kāi)展工作。客戶聯(lián)系的部門(mén),如服務(wù),銷售和市場(chǎng),就能協(xié)調(diào)一致地與客戶溝通,真正落實(shí)以客戶導(dǎo)向的戰(zhàn)略。

1、客戶信息的錄入與共享

2、客戶聯(lián)系工作的有序分工,市場(chǎng)做推廣和客戶培育(對(duì)小公司就是客戶專員),呼叫中心做前期的銷售,現(xiàn)場(chǎng)銷售做后期的銷售員(有些業(yè)務(wù)通過(guò)網(wǎng)站或呼叫中心就可以完成銷售),服務(wù)人員為客戶提供服務(wù)性聯(lián)絡(luò)。

3、銷售機(jī)會(huì)的閉環(huán)管理,但銷售人員在短期內(nèi)不能結(jié)單的情況下,保證銷售機(jī)會(huì)重回市場(chǎng)部進(jìn)行評(píng)估和培育,已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的客戶,還要通過(guò)服務(wù)部,或者市場(chǎng)部繼續(xù)培育重復(fù)購(gòu)買(mǎi),或者增加購(gòu)買(mǎi)的機(jī)會(huì)。僅這一塊,企業(yè)一年不知流失多少生意。

4、通過(guò)對(duì)整合的客戶數(shù)據(jù),交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)的分析,不斷提高,改進(jìn)市場(chǎng),銷售和服務(wù)部門(mén)的效率。幫助進(jìn)行企業(yè)決策,如產(chǎn)品,定位,價(jià)格,流程等。

5、在客戶數(shù)據(jù)庫(kù)上,利用it工具快速準(zhǔn)確地發(fā)出信息,而不是不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入,導(dǎo)出。

6、通過(guò)制度,讓直接接觸客戶的基層員工,在客戶聯(lián)系的過(guò)程中持續(xù)地進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新和完善。還要有專業(yè)人員,定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和去重。這是基于客戶數(shù)據(jù),對(duì)客戶進(jìn)行有效聯(lián)系的基礎(chǔ)(電話,電郵等),和數(shù)據(jù)分析和挖掘的基礎(chǔ)。

對(duì)于中小企業(yè),沒(méi)有通訊功能和客戶自動(dòng)聯(lián)系功能的crm軟件,建議中小企業(yè)采用“客戶管理與多渠道聯(lián)系軟件”,不但可以對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理,網(wǎng)站上來(lái)的客戶數(shù)據(jù)還自動(dòng)錄入crm數(shù)據(jù)庫(kù),大大減少人工的導(dǎo)入的錯(cuò)誤和不及時(shí)性,集成crm客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的多渠道通訊系統(tǒng),原先需要許多人的聯(lián)系工作一個(gè)客戶專員就可以完成。

銷售人員和客戶人員可以以更高的效率開(kāi)展工作:直接點(diǎn)擊客戶名單,呼出電話,呼入電話自動(dòng)屏幕彈出;選擇客戶群,進(jìn)行電子郵件和短信的發(fā)出;

還可以足不出戶,在電腦上和一個(gè)或多個(gè)客戶開(kāi)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,ppt,聲音和視頻一應(yīng)俱全。相信這種客戶管理軟件一定會(huì)在不久的將來(lái)在中小企業(yè)普及。市場(chǎng)部可以用這個(gè)工具,快速組織針對(duì)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)里的潛在客戶產(chǎn)品推廣會(huì),媒體聯(lián)絡(luò)會(huì)等。

無(wú)論軟件工具多么先進(jìn),員工的理念和技能是最重要的,另一方面,沒(méi)有有效的軟件工具的支持,很多銷售客戶管理的理念也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

 
 
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