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周鴻祎:好口才是創(chuàng)業(yè)者的基本功

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-03  瀏覽次數(shù):90
核心提示:  周鴻祎:今天聽了很多選手做他們的展示,可能有的人口才好,有的人口才不好但我希望每一位CEO,在這件事上一定要特別重視,一定要多加聯(lián)系,因?yàn)槲磥碓谄髽I(yè)發(fā)展不斷的過程中,需要不斷的融資,需要不但的推銷自己,無論是對(duì)于投資人對(duì)基金,有一天你上市要去路演,要對(duì)那些投資者,包括你在做銷售的時(shí)候,你要面對(duì)很多客戶,我覺得一個(gè)真正成功的企業(yè)家,他一定要學(xué)會(huì)把自己的思想梳理的很有邏輯,用很清晰的語言表達(dá)出來。
   2011年6月30日,由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社主辦的“2011黑馬中國總決賽”在北京舉行。圖為奇虎360創(chuàng)始人、董事長周鴻祎致辭。

  周鴻祎:今天聽了很多選手做他們的展示,可能有的人口才好,有的人口才不好但我希望每一位CEO,在這件事上一定要特別重視,一定要多加聯(lián)系,因?yàn)槲磥碓谄髽I(yè)發(fā)展不斷的過程中,需要不斷的融資,需要不但的推銷自己,無論是對(duì)于投資人對(duì)基金,有一天你上市要去路演,要對(duì)那些投資者,包括你在做銷售的時(shí)候,你要面對(duì)很多客戶,我覺得一個(gè)真正成功的企業(yè)家,他一定要學(xué)會(huì)把自己的思想梳理的很有邏輯,用很清晰的語言表達(dá)出來。

  我們也很遺憾的看到,很多創(chuàng)業(yè)者很激動(dòng),往往容易犯兩個(gè)錯(cuò)誤,第一從自己的角度出發(fā),他只講自己才明白的術(shù)語,講自己才明白的邏輯。我的建議是,你要從聽眾的角度,從用戶的家度出發(fā),應(yīng)該想一想對(duì)方怎么能夠理解。

  第二個(gè)是我們?nèi)菀追傅腻e(cuò)誤是,很多人容易把自己說的事、做的事說的很大,任何偉大的事業(yè)都是做出來的,不是說出來的,說的再大沒有意義。我一直強(qiáng)調(diào),大家寫商業(yè)計(jì)劃書,面對(duì)媒體、面對(duì)公眾投資人講自己的商業(yè)計(jì)劃,講自己企業(yè)的時(shí)候,遵循自己最簡單的原則,反復(fù)的用最直白的語言,不是講給別人聽的,也是講給自己員工聽,我們究竟發(fā)現(xiàn)了什么問題。我們的產(chǎn)品解決了什么問題,我們的產(chǎn)品給用戶創(chuàng)造了什么樣的價(jià)值,我們是瞄準(zhǔn)市場什么樣的用戶,我們是怎么收費(fèi)的,我們是怎么賺錢的。把這幾個(gè)最質(zhì)樸的道理講清楚,這個(gè)產(chǎn)品偉不偉大,好不好,別人會(huì)做判斷。如果你連這些都說不清楚,要么陷在很大很空的偉大情懷當(dāng)中,或者陷到很細(xì)的過程中講細(xì)節(jié),投資人真的很難理解。投資人有一個(gè)基本判斷,口才可以不好,但反復(fù)講不清楚,說明你腦子里這件事不清楚。不是忽悠投資人,而是對(duì)自己講,對(duì)著自己練很多遍,到最后講清楚了,說明把自己的思維理順了,講解的過程是不斷梳理思路,不斷梳理策略的過程。

  所以我們見很多投資人,我們都是給文文面子,在底下問這樣、問那樣的問題,而真正見投資人,投資人會(huì)給你很多挑戰(zhàn),拿不到投資會(huì)很沮喪,其實(shí)換一種心態(tài),見每一個(gè)投資人,不要看結(jié)果,把投資人看成磨刀石,不管他怎樣挑戰(zhàn)你,他的問題問的你啞口無言,回家就好好總結(jié),怎樣下次不被他問住,怎樣下次會(huì)讓他滿意。你見30個(gè)投資人,哪怕30個(gè)投資人一個(gè)沒有給你投錢,但是通過他們的挑戰(zhàn),能把自己的模式想的更清楚,能把自己的產(chǎn)品、自己的用戶定位想的最清楚,這就是最大的收獲。

  所以今天我們有這么多的黑馬,我們可能因?yàn)楸磉_(dá)的問題,因?yàn)闇贤ǖ膯栴},最后我們從50強(qiáng)里只評(píng)了11強(qiáng),那些沒有評(píng)上的就不是黑馬了,這么短的時(shí)間做到很困難,沒有評(píng)上的不要失意,評(píng)上的不要得意,每一個(gè)黑馬認(rèn)真反思一下,怎樣用幾句話把我的東西講清楚。千萬不要相信,我的事情特偉大,特復(fù)雜,就說不清楚,這話是假話,再偉大的事都是從一個(gè)簡單的點(diǎn)開始。

  所以我拿一個(gè)故事做總結(jié),大家知道FaceBook是今天互聯(lián)網(wǎng)最厲害的項(xiàng)目,Google最近做了一個(gè)Google家,在社區(qū)上去打FaceBook。今天我發(fā)了一個(gè)微博,Google家不太會(huì)成功,為什么?他們把這個(gè)東西做的太復(fù)雜,太完美,他們?cè)噲D要解決太多的問題,用一句話都說不清楚為什么用Google家,其實(shí)這樣一家有實(shí)力的公司他可能一樣做不成功。把這個(gè)想法變的簡單,簡單到自己幾句話都能說明白,你的員工一聽就愿意跟你干,你的客戶就愿意接受。FaceBook為什么這么活,絕對(duì)不是說成功之后胸懷天下,那都是馬后炮,F(xiàn)aceBook當(dāng)時(shí)很簡單,美國的大學(xué)生,時(shí)間多、又閑,荷爾蒙多,大家需要做這樣一個(gè)東西,需要哈佛新進(jìn)來的女生中有誰長的比較好看,大家選課的時(shí)候可以坐在一起。就這樣一個(gè)簡單的道理,聽完各位都想躍躍欲試,就這樣一個(gè)簡單的道理成就了世界上最牛的互聯(lián)網(wǎng)公司。

  今天在座各位不要在意結(jié)果,今天你們沒有選上才是一個(gè)小小的挫折,如果一個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè),這點(diǎn)心理承受能力都沒有,才被三個(gè)評(píng)委或者幾個(gè)評(píng)委拒絕,這連失敗都談不上,真正見了三十家、五十家投資人,把自己的模式打磨的非常好,那才是真正的著眼點(diǎn)。今天我代表所有的評(píng)委向所有的評(píng)委表示感謝,也謝謝你們承受我們的挑戰(zhàn)。

 
 
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