一、經(jīng)濟和金融環(huán)境影響
影響企業(yè)財務戰(zhàn)略的環(huán)境因素來自諸多方面，然而對企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定和實施起決定性作用的，還是經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的外部因素，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎。
不同國家，即使同一國家在不同歷史發(fā)展時期，其經(jīng)濟環(huán)境也是不盡相同的。金融環(huán)境是企業(yè)進行財務活動所面臨的金融政策和金融市場，是企業(yè)財務活動的重要外部條件。
二、企業(yè)內(nèi)部組織結構的影響
通常認為，對企業(yè)戰(zhàn)略的威脅往往存在于外部。肯定外部的變化的作用是毫無疑問的，但是，對戰(zhàn)略的更大威脅往往來自于企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)的組織結構不僅在很大程度上決定了目標和政策是如何建立的，而且還決定了企業(yè)的資源配置。
因此，戰(zhàn)略指導下的企業(yè)行為演變的同時，其組織結構也應相應地發(fā)生變化，以新的組織結構實施新的戰(zhàn)略，以使企業(yè)行為達到目標最大化。
三、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模影響
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的大小也會影響到財務戰(zhàn)略的制定，一般而言，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模越大，財務戰(zhàn)略制定越復雜，實施也越困難。若企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，則財務戰(zhàn)略制定和實施也相對簡單很多。
企業(yè)應根據(jù)自己的實際情況制定適合自己的財務戰(zhàn)略，保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
